从项目实践走向方法论
带领政企决策与前期咨询团队,服务地方政府投资决策、PPP、课题研究、绩效管理、专项债和重大项目谋划。
核心定位
带领政企决策与前期咨询团队,服务地方政府投资决策、PPP、课题研究、绩效管理、专项债和重大项目谋划。
强调“工程造价+”向前端决策延伸,把成本、资金、运营、绩效和长期价值放在同一框架中分析。
面向地方政府、高校、企业和行业同行开展专题分享,推动项目谋划、投融资平衡与全过程投资管控方法沉淀。
咨询能力
面向政府部门、平台公司、央国企和建设单位,核心服务从项目前期策划延伸到投融资方案、资金申报、概预算审核、绩效评价、项目后评价和全过程投资管控。
从政策窗口、项目群、资金渠道、财政承受和长期价值角度谋划项目。
围绕专项债、中央预算内投资、特别国债等资金工具,完善收益、绩效和偿债逻辑。
将建设成本、资金来源、运营收益、财务平衡和风险约束纳入同一决策框架。
从项目谋划、可研、设计、建设到运营形成闭环,避免“技术可行但经济不可行”。
研究主线
地方政府工程项目的核心问题,不只是“能不能建”,而是为什么建、值不值得建、钱从哪里来、能否平衡、成本能否控制、运营能否持续、财政是否承受、能否创造长期价值。
行业交流与方法传播
Knowledge Transfer
围绕新型基础设施建设项目谋划与资金申报、政府投资风险防控、专项债与投融资平衡、全过程工程咨询、环卫项目投建营、工程咨询价值链等主题,面向政府部门、行业协会、企业和项目管理大会开展交流。
围绕新形势下政策性资金解读、新政导向、市场机遇与实战路径开展专题分享。
从投资策划、建设组织和运营持续性角度,拆解环卫项目的融资与实施逻辑。
分享新质工程咨询、智库型咨询与工程咨询服务价值链的实践理解。
在国际项目管理场景中呈现中国地方政府投资、专项债和全过程咨询实践。
成果证据
履历摘要
副总裁、核心合伙人、决策委成员;负责政企决策与前期咨询、全过程工程咨询、城市发展与合作管理等相关工作。
参与轨道交通、房屋建筑、污水处理、道路桥梁等项目估算、概算、预算与工可阶段投资管理工作。
硕士阶段研究 PPP 项目价格机制与监管机制,本科为工程管理专业,持续围绕工程造价、项目治理和投资管控展开。
代表观点
今天的项目结构,决定明天的投资结构和后天的经济结构。
政府投资项目必须更早算清政策账、经济账、资金账和风险账。
全过程工程咨询的价值,应从过程服务走向决策服务。
联系与合作
适用于课题合作、咨询交流、行业培训、工程管理研究与知识库共建。